Am Anfang stand die Idee - und dann? Ein gemeinsam strukturierter Ansatz und ergänzende Ressourcen bilden die Grundlage zur erfolgreichen Realisierung.
Wir sind Ihr Partner für Betriebliches Gesundheitsmanagement in Chemnitz & Sachsen. Als Projektentwickler schulen und beraten wir Sie und Ihre Mitarbeiter zu den Themen: Agiles Projektmanagement, SCRUM, Ressourcenmanagement, Kommunikation, Stressbewältigung und Konfliktmanagement.
Gemeinsame Ziele brauchen gemeinsame Vorgehensweisen - dabei setzen wir auch auf eine schlanke Organisation für maximale Effektivität.
In solch schnelllebigen und unbeständigen Zeiten (Viele sprechen von einer VUCA-Welt) ist bereichs-übergreifendes und wendiges Arbeiten unverzichtbar geworden. Haben Sie in diesem Zusammenhang auch hier und da mit Überlastung und/ oder Engpässen an vorhandenen Ressourcen zu kämpfen?
Wir gestalten gern gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse dynamisch und agil - und das alltagstauglich Stück für Stück mit den passenden Methoden im Rahmen Ihrer Transformation.
Was heißt "kompetent und qualifiziert"? Für uns bedeutet dies handlungsfähig sowie methodisch und didaktisch sicher, flexibel und arbeitsfähig zu sein - auch unter neuen Rahmenbedingungen.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir gern individuell für Sie Qualifizierungsansätze für Ihre Themen und gestalten deren Vermittlung so einprägsam und motivierend wie möglich, z. B. mittels Einzel- und Gruppenübungen, Quizze, On-Demand Videos oder fallspezifischen Szenarien. "Von der Stange" möchten wir nicht! Wir begleiten Sie berufsbegleitend und ausgerichtet an unterschiedlichen Lerntypen. Bleiben Sie flexibel und wählen zwischen Online- oder Präsensveranstaltung.
Führen heißt Coachen, die richtige Richtung vorgeben und mit gutem Beispiel vorangehen. Dabei üben Führungskräfte eine besondere Rolle aus, die es nicht nur kompetent auszuüben, sondern auch zu verstehen gilt.
Wir unterstützen Sie gern, wichtige soziale, fachliche aber auch methodische Kompetenzen zu erwerben oder Vorhandenes einfach zu stärken.
Die aktuelle Zeit stellt Viele dabei vor besondere Herausforderungen:
Transformationsprozesse meistern, das Team zusammenhalten, Verhalten reflektieren und sensibel anpassen sowie dabei den Blick auf die Zahlen und Ergebnisse nicht verlieren - anspruchsvoll, aber machbar!