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  2. Reflektionen
  3. Retrospektiven

 

RETROSPEKTIVEN


Eine Retro­spektive ist eine Methode der Prozess­optimierung, die in agilen Teams häufig eingesetzt wird. Sie dient dazu, das vergangene Arbeits- oder Projekt­geschehen zu reflektieren, um daraus Learnings für zukünftige Vorhaben abzuleiten und so kontinu­ierlich besser zu werden.

  • Reflektiere bisherig Arbeits­prozesse
 
  • Optimiere Abläufe für kontinuierliche Verbesserung
 
  • Schöpfe das ganze Potential deines Teams aus
  • Wozu eine Retro­spektive?
  • Wann ist eine Retro sinnvoll?
  • Unser Angebot für dich


Retro­spektiven werden in der Regel am Ende eines Sprints oder Projekts durchgeführt und bieten allen Team­mitgliedern die Möglichkeit, offen und ehrlich über ihre Erfahrungen und Erlebnisse zu sprechen. Dabei werden nicht nur die Erfolge und High­lights des vergangenen Zeitraums betrachtet, sondern auch die Heraus­forderungen und Schwierig­keiten, die aufgetreten sind.

Die Ergebnisse der Retro­spektive werden in der Regel dokumentiert und als Grundlage für zukünftige Entschei­dungen und Maßnahmen genutzt. So können Teams beispielsweise Maßnahmen ableiten, um ihre Zusammen­arbeit zu verbessern, Prozesse zu optimieren oder neue Tools und Techniken einzuführen. Retro­spektiven sind ein wichtiges Instrument der kontinuier­lichen Verbesserung und tragen dazu bei, dass Teams lernfähig und agil bleiben und das volle Potenzial ausgeschöpft werden kann. Sie fördern die Kommunikation und Zusammen­arbeit im Team und helfen, dass Prozesse und Abläufe kontinuierlich optimiert werden.


Eine Retro­spektive ist sinnvoll, wenn ein Projekt oder ein Zeitraum abgeschlossen ist und es wertvoll ist, die Erfahrungen und Ergebnisse zu reflektieren. Zum Beispiel kann eine Retro­spektive nach Abschluss eines Sprints im Projekt­geschehen durchgeführt werden, um zu analysieren, was gut gelaufen ist und was verbessert werden kann. Auch nach dem Abschluss eines Projekts oder nach einem bestimmten Zeitraum im Team kann eine Retro­spektive sinnvoll sein, um Rückschlüsse für die Zukunft zu ziehen. Insgesamt kann die Retro­spektive dazu beitragen, die Zusammen­arbeit im Team zu verbessern und Prozesse und Abläufe zu optimieren.


Bist du dir noch unsicher, wie du eine Retro­spektive am besten durchführst und in den Organisations­ablauf deines Teams integrierst? Wir unterstützen dich dabei, Retro­spektiven in dein Projekt­management einzuführen und effektiv anwendest. Wir helfen dabei, Barrieren in der Kommunikation abzubauen und ein offenes und ehrliches Feedback- Umfeld zu schaffen. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass jedes Potenzial ausgeschöpft wird, Fehler vermieden oder daraus gelernt wird und das Team produktiv zusammenarbeitet, bis ihr in der Lage seid, selbstständig fortzufahren.

Einordnung in den Kompetenzkompass

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