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ARBEITEN IM AGILEN PROJEKT­MANAGEMENT


In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es entscheidend, Managementmethoden nicht nur zu kennen, sondern sie auch effektiv im eigenen Arbeitsalltag anzuwenden.

Projektcoaching bietet hierbei eine wertvolle Unterstützung, um die Anwendung dieser Methoden zu vertiefen und zu festigen.

Es ermöglicht eine individuelle Entwicklung und fördert die Selbstständigkeit sowie die Routine im Umgang mit komplexen Managementaufgaben. Unternehmen, die in das Coaching ihrer Mitarbeiter investieren, profitieren langfristig von einer gesteigerten Effizienz und Projektqualität

  • Entwicklung der Projektbeteiligten: Projektcoaching trägt zur persönlichen und beruflichen Entwicklung der Teammitglieder bei.
 
  • Konfliktlösung: Projektcoaching kann dabei helfen, Konflikte innerhalb des Teams zu lösen und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen oder alte Pfade aufzubrechen.
 
  • Motivationsförderung: Es steigert die Motivation aller Projektbeteiligten, indem es sie befähigt, Herausforderungen selbstständig zu meistern.
  • Grundverständnis
  • Zeitumfang


Projektcoaching ist ein personalisiertes Entwicklungsprogramm, das darauf abzielt, dich in der Anwendung von Projektmanagement-Methoden zu trainieren. Als Projektcoach begleiten wir dich über einen bestimmten Zeitraum, um dir dabei zu helfen, deine Fähigkeiten zu verbessern und Herausforderungen im Projektalltag zu meistern. Die regelmäßige Anwendung des Erlernten unter Anleitung führt zu einer Vertiefung deines Wissens. Durch das Coaching werden die Methoden nicht nur angewendet, sondern auch im Kontext deines eigenen Arbeitsumfelds reflektiert, was zu einer nachhaltigen Festigung des Gelernten beiträgt.


Die Dauer eines typischen Projektcoachings kann variieren, abhängig von den spezifischen Anforderungen und Zielen. In der Regel kann ein Projektcoaching zwischen einem Monat und einem Jahr dauern. Es beginnt mit einer Analyse der Ist-Situation und einer Zieldefinition und umfasst dann die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen. Während der Durchführungsphase finden regelmäßige Review-Meetings statt, und nach Abschluss der Maßnahmen folgt eine Evaluierungs- und Transferphase. Die Flexibilität des Coachings ermöglicht es, auf deine Bedürfnisse und des Teams sowie die Dynamik des Projekts einzugehen, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

Einordnung in den Kompetenzkompass

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agile Arbeitsweisen stärken

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